中國無疑是扮演亞洲消費的領頭羊。別以為油糧高漲就不吃不買，根據UBS預估，中國最大的百貨公司百盛（Parkson），未來三年銷售額和每股盈餘各能保持15%和30%以上的高成長，其股價自掛牌以來上漲逾四倍（統計至6/4）。煙臺張裕葡萄釀酒去年營收成長26%、每股獲利大增61%，近五年股價更是大漲13倍（2003/6/4~2008/6/4）。大陸方便麵第一品牌康師傅不受原料棕櫚油上漲威脅，今年第一季獲利在高價麵支撐下，硬是增加三成。
再看看全球第二大的棕櫚油生產商Golden Agri-Resources，從種植到配銷、從原料到半成品，大收供應鏈垂直整合之效，近五年股價上漲18倍，漲幅為同期大盤的十倍餘（2003/6/4~2008/6/4）。再看看印尼第一大食品商IndoFood Sukses Makmur，隨著人民所得提高增加消費加工食品，公司股價去年迄今上漲95%，亦優於同期大盤上漲28%的表現（2007/1/2~2008/6/4）。
再者，銀行直接下鄉深耕客戶，全球最大微型銀行、鎖定中小企業和農民的印尼BRI(Bank Rakyat Indonesia)銀行就是最佳例證，只要5位農民有貸款需求(平均貸款金額1000美元)即機動成立辦事處，而小額存放款就是促使該行近五年存款金額年成長率19%高於業界平均的幕後英雄。更難得的是，憑藉在地徵信，其不良債權比率連續四年不到總貸款額的5%，支持該股自2003年上市以來股價上漲568%，報酬率硬比大盤高出近一倍（統計至5/29），摩根士丹利證券預估未來三年每股盈餘年增率逾20%。
不同於成熟國家的M型社會發展，亞洲的中產階級比率高達60%，為三大新興市場之冠，預計2020年時，消費高峰的30至50歲人口將比1990年代新增5.7億人，這群最具消費意願的普羅大眾，成為最堅強的內需大隊。（資料來源：聯合國）
隨著年輕世代消費習慣的改變，唯有Local(本土)企業最能掌握在地消費偏好，直接受惠當地市場，Global(跨國)企業即便著墨新興市場，頂多也是分杯羹。若有幸參與亞洲消費新勢力的初升段，則投資當如乍聞「非洲人沒穿鞋」，心中燃起熊熊希望。（以上資料來源為彭博，文中個股僅為舉例，無推薦之意）
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