關鍵三十天 火線三十小時
理律，30億元的背叛與信任
輸在信任，也贏在信任。
一生打過無數仗的名律師陳長文、李念祖、劉紹樑……，因為員工涉嫌盜賣客戶託管股票30億元，讓理律幾乎破產，30億元的背叛，三十天的天人交戰，他們如何在信心、責任、時間三大危機中，再度用「信任」化解所有危機？
11月18日，剛好是理律事務所資深合夥人陳長文六十歲生日，這個華人世界最知名的大律師，剛為自己打完人生中最重要的一仗。
一個月前，驚爆理律員工劉偉杰盜賣客戶新帝公司（SanDisk）託管股票新台幣30億元，這個華人最大的事務所在完全無預警下，連錯愕都來不及，就必須進行「生死」談判。
大律師居然要為自己打仗，打得又是自己的未來，連做夢都想不到。由陳長文領導的「危機處理小組」，最後在二十四天內與新帝達成協議，賠償28億3200萬元度過難關（先賠2000萬美元，約新台幣7億元）。
理律危機，輸在信任，也贏在信任。
30億元的背叛，很多人認為是理律的「信任」文化，讓劉偉杰有機可趁；但不可思議的是，在幾乎崩潰的信任危機中，理律居然沒有背棄信任，反而用長年對客戶、員工累積的「信任」，化解了危機。
10月9日，理律員工首次發現10月初才留職停薪的劉偉杰，涉嫌盜賣新帝的30億元股票，一路追查到10月14日，發現事態嚴重，「真是兵慌馬亂，我來理律十八年，從來沒有受到如此大的衝擊，」主攻公司法、公司治理的理律合夥人劉紹樑至今都不敢相信。
眼前的理律，第一要面對的是「信心危機」。
理律人最引以為傲的就是信任文化，但是劉偉杰卻濫用理律的信任，讓理律人根不知道該再相信什麼。
沒有信任的理律，怎麼活?要怨要恨要放棄？所有念頭閃過後，陳長文堅定地跟伙伴說，「我們原來是什麼，就是什麼。」
理律不能因為劉偉杰的背棄，背棄對人的信任，對客戶的信任，不管賠不賠得起，即使是30億的天文數字。
理律是因為信任，成為全球華人最大的律師事務所；因為信任，擁有中外上萬家客戶，國內所有重大金融及投資法規，幾乎都來自理律。
「沒有信任，就沒有理律，」陳長文說。
10月15日，理律資深合夥人徐小波和發言人蔣大中，正式對外宣布發生重大盜賣案情，各界嘩然。
當問題排山倒海而來，理律的「信任」招牌卻意外發生效果。不但得到員工全力支持，客戶的反映也出乎意外，不但沒有一個客戶跑掉，而且還有客戶願意簽四年約，助理律度過難關。 驚慌中，背後還有更大的「責任危機」。
在法律上，一般公司企業賠償，只負有限責任，律師卻要負無限責任。
無限責任就像掉進深淵。眼前兩條路：究竟是宣告破產關門大吉，還是勇敢承擔30億元的債務？ 理律的合夥律師們陷入了天人交戰。
沒有一個律師不知道，選擇直接破產，損失絕對最小；如果要扛起責任，扛的絕對是一個天文數字。
雖然賠償金額高達30億元，五百個同仁站在一條船上，「因為我們知道，如果選擇逃避，就像劉偉杰一樣，我們的良心一輩子過不去，」李念祖說。
即使良心過得去，眼前馬上又出現更大的危機，30億元哪裡來？理律雖然很賺錢，平時責任準備金提撥高達九位數，超過1億元，但是面對巨額賠償，加上理虧，理律幾乎沒有談判籌碼。
即使案發了十多日，仍有同仁不敢置信地說，「我多希望明天早晨醒來，發現這只是一場惡夢。」
10月20日，理律開始最艱鉅的一場談判。這次不是為IBM、為SONY、為歐洲高鐵、為台灣國防部打仗，是要為自己上戰場。
「千頭萬緒湧上心頭，」陳長文說。
危機處理，第一要搶時間。
新帝是美國上市公司，面對如此龐 大的業外損失，必須要在期限內向美國證期會報告；對理律而言，如果不抓緊時間，解決債務問題，骨牌鎖效應下其他上萬客戶也可能一夕信心崩盤。
「雙方都是進退維谷，這場談判就像是華山論劍，必須要高手對招，」劉紹樑形容。
時間一分一秒過，新帝基於對股東負責，一定要在最短時間追討回最大的賠償利益；但是理律再有錢，也不可能一下子賠出30億元，拿不出30億元，理律一樣關門大吉。
拿不出30億元的理律，靠什麼賠？
在最後的關頭，雙方達成協議：在簽約第一時間內理律先賠2000萬美元，另外4500萬美元用信用狀作保證，分十六季、四年償還。
不足的1830萬美元，理律願意以十八年，每年提供100萬美元用在法律服務、公益慈善和教育上，以補償新帝的損失。
化解時間危機的居然也是信任。幾乎破產的理律，剩下的唯一資產就是多年在信任文化下累積的信譽，沒想到新帝居然認同「法律服務」及「公益慈善」這種無形資產，願意代抵做為賠償。
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